经过4个多月的抗“疫”，疫情在向好的方向发展。疫情虽然逐渐被控制住了，但是对于制造业来说，其“免疫力”在不同程度下降。在这个特殊时期，工业互联网平台“大显身手”，为企业复工复产按下“快进键”。

这次疫情中工业互联网的领军企业纷纷发挥自身平台特色，利用新产品、新技术、新服务在医疗设施建设、医疗物资对接、药物研发、疫情信息防控、复产复工等方面交出了自己的答卷，让社会各界对工业互联网的价值有了更直观、更深刻的认识。

但疫情过后，如何工业互联网应该如何从根本上提升企业“免疫力”？

专家认为，工业互联网企业一是需要持续创新服务模式，在平台共性化服务的基础上，围绕行业及企业的个性化需求，做深做优产品与服务。二是需要下沉到产生工业数据的生产一线，以边缘计算为主要方向助力工业数据的智能化流动，以云边协同的形式更加精准的服务工业企业。三是在供应链协同上进一步发挥普惠赋能的作用，推动大中小企业内外联通、供应链联动，实现融通发展。

针对下一步工业互联网如何有效的在制造业中推广，专家表示有以下建议。

一是工业互联网企业与制造企业之间的最大门槛就是话语体系的不同。我们常讲的推动IT与OT的融合，最重要的融合点就是机理模型，即将工业企业的工程技术、工艺机理模型化、代码化。建议能够针对一些产业链条长、有辐射价值的传统制造业，如汽车、电子、钢铁、石化等，开展行业机理模型研发工程，建立行业机理模型创新中心。推动由龙头制造企业牵头与工业互联网技术型企业共同开发机理模型库，并将一些共性场景及流程工艺的模型库开源出来。

二是建议深入推动高耗能流程行业设备、通用动力设备、新能源设备以及智能化设备上云。围绕关键设备做文章，开展基于设备数据智能分析的预测性运维、关键工艺参数优化、融资租赁和财产保险等多维度的创新。

三是建议由第三方研究机构牵头，联合制造业龙头企业及工业互联网平台企业，共同总结现有面向特定行业或特定场景的解决方案，评估解决方案的推广价值，研提行业推广应用的路径和政策保障措施。

四是建议推动工业互联网企业通过股权融资等方式，引入传统制造业领军企业作为长期战略合作伙伴，绑定利益共享资源，共同推动工业互联网的深化应用。